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為進(jìn)一步加強(qiáng)新時代廉潔文化建設(shè)，切實弘揚崇德向善、崇廉尚儉的濃厚氛圍，持續(xù)擦亮“清風(fēng)金冠廉潤我心”廉潔文化品牌，金冠銅業(yè)分公司紀(jì)委于日前舉辦第三屆廉潔文化作品網(wǎng)絡(luò)展。

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本次展覽圍繞“清風(fēng)金冠廉潤我心”主題，以“廉”為創(chuàng)作關(guān)鍵字，面向全公司征集書法、繪畫、手工、海報、征文等作品近200篇（幅），共展出獲獎作品30余篇（幅），各類作品充分展現(xiàn)了金冠銅業(yè)分公司員工對廉潔文化的理解和價值追求，唱響廉潔主旋律，弘揚清廉正能量。

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近年來，該分公司紀(jì)委堅持以廉潔教育為抓手，將員工自己創(chuàng)作的廉潔元素的文化作品轉(zhuǎn)化成教育資源，釋放廉潔文化的教育引導(dǎo)、激勵浸潤效應(yīng)，不斷推動廉潔文化建設(shè)實起來、強(qiáng)起來、活起來。據(jù)悉，這已是該分公司紀(jì)委連續(xù)第三年舉辦廉潔文化作品網(wǎng)絡(luò)展，這種不受時間空間限制、便捷的觀賞體驗?zāi)Ｊ绞艿搅藦V大黨員和員工的好評，網(wǎng)絡(luò)作品展發(fā)布僅一天時間，點擊率已逾三千人次。

近日，銅冠（廬江）礦業(yè)公司鳳臺山礦段負(fù)745米水平與負(fù)740米水平沿脈精準(zhǔn)貫通，標(biāo)志著鳳臺山礦段負(fù)705水平至負(fù)770米水平充填體下邊角礦優(yōu)化回采方案開拓工程整體施工結(jié)束。

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該公司前期設(shè)計的回采方案是將鑿巖硐室布置在負(fù)705米水平，底部結(jié)構(gòu)布置在負(fù)770米水平，因礦體未延伸至負(fù)770米水平，該方案存在礦廢分流、出礦效率低、貧化率高等問題，同時采場尺寸均按20米寬劃分，未能充分結(jié)合上部已回采充填采場的工程布置，易造成采場回采難度大、礦石損失率高等問題。為保證該區(qū)域內(nèi)充填體下放邊角礦體安全高效回采，該公司組織技術(shù)人員開展技術(shù)攻關(guān)，優(yōu)化方案結(jié)合了上部已回采充填采場的底部結(jié)構(gòu)工程，將采場尺寸進(jìn)行了調(diào)整，一步驟采場基本位于上部采場塹溝巷之間，鑿巖硐室布置既可利用原有工程，又避免了在原塹溝巷矸石堆里掘進(jìn)的難題；二步驟采場位于上部采場塹溝巷正下方，通過采場結(jié)構(gòu)參數(shù)調(diào)整，且因采場段高降低至40米，既降低了二步驟采場回采難度，又減少了礦石損失率。同時將局部區(qū)域根據(jù)礦體賦存狀態(tài)將采場底部結(jié)構(gòu)調(diào)整至負(fù)745米水平，鑿巖硐室仍布置在負(fù)705米水平，從而減少了廢石倒運工作量。優(yōu)化后的方案可減少約20萬噸廢石倒運量，多回收礦石量約6萬噸，創(chuàng)效約330萬元。

日前，金冠銅業(yè)分公司“銅冶煉過程關(guān)鍵成分在線監(jiān)測設(shè)備開發(fā)及應(yīng)用”科研項目獲集團(tuán)公司科技創(chuàng)新成果特等獎。

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銅冶煉物料和產(chǎn)物的元素成分檢測對冶煉工藝過程控制具有重要意義。傳統(tǒng)有色冶煉企業(yè)普遍存在進(jìn)廠原料計價成分檢測周期長、反饋不及時，生產(chǎn)檢測過程多靠人工經(jīng)驗調(diào)節(jié)，自動化水平低、生產(chǎn)成本高，且系統(tǒng)金屬平衡無法準(zhǔn)確測算，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及效益測算偏差較大等一系列問題，降低了工作效率，導(dǎo)致了生產(chǎn)成本增加。

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“銅冶煉過程關(guān)鍵成分在線監(jiān)測設(shè)備開發(fā)及應(yīng)用”科研項目，首創(chuàng)基于激光誘導(dǎo)擊穿光譜技術(shù)（LIBS）研發(fā)，并實現(xiàn)對冶銅物料過程關(guān)鍵成分的在線監(jiān)測，為銅冶煉物料成分快速在線檢測提供新的技術(shù)手段，填補(bǔ)了國內(nèi)銅冶煉行業(yè)物料關(guān)鍵成分在線監(jiān)測技術(shù)空白，可替代現(xiàn)有的實驗室離線分析技術(shù)。

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本項目自2017年取樣驗證以來，依托奧爐項目歷經(jīng)三代設(shè)備更新、多次現(xiàn)場連續(xù)測試和在線成分監(jiān)測設(shè)備裝調(diào)，到2019年3月投入生產(chǎn)運行，并進(jìn)行設(shè)備現(xiàn)場適應(yīng)性測試及改進(jìn)，充分考慮了設(shè)備結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場空間、軟件功能和用戶體驗等多方面因素。同時，在數(shù)據(jù)分析算法方面，結(jié)合機(jī)器學(xué)習(xí)算法進(jìn)行不斷優(yōu)化和更新，經(jīng)設(shè)備出廠性能測試和現(xiàn)場驗證，產(chǎn)品研發(fā)和應(yīng)用基本滿足銅精礦、冰銅、爐渣和粗銅等在線檢測設(shè)計要求，達(dá)到了預(yù)期檢測效果。

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基于LIBS技術(shù)實現(xiàn)工業(yè)環(huán)境物料成分在線檢測，因無需取樣制樣，有效縮短檢測時間，可實時、準(zhǔn)確反映冶銅物料關(guān)鍵成分的濃度信息，不僅極大減少工人工作量和檢測時間，降低成本、節(jié)約能源，同時提高了效率、增加產(chǎn)能，為改進(jìn)工藝生產(chǎn)提供依據(jù)，具有廣闊的應(yīng)用推廣前景。該項目開發(fā)了具有良好人機(jī)交互性能的操作軟件，研發(fā)產(chǎn)品符合國家節(jié)能減排產(chǎn)業(yè)政策，項目的成功實施對推動銅冶煉技術(shù)進(jìn)步也將起到一定影響。

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近日，安慶銅礦不斷創(chuàng)新安全管理機(jī)制，強(qiáng)化現(xiàn)場管控，以“萬企筑安話安全”行動為抓手，跑好安全管理“接力棒”，全面推動礦山安全生產(chǎn)管理“提檔升級”。

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該礦建立安全隨機(jī)提問機(jī)制，利用每日班前、班中、班后時間，隨機(jī)查驗一線職工安全知識掌握情況，確保每位職工將安全知識內(nèi)化于心、外化于行；堅持組織隱患排查，全面梳理地表、井下各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，尾礦庫等關(guān)鍵區(qū)域的安全隱患排查，通過對照檢查找弱項、查短板、補(bǔ)不足，時刻繃緊安全弦。

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強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，針對采掘工作面、運輸巷道等特殊區(qū)域，以及掘進(jìn)工作面支護(hù)質(zhì)量、頂幫板管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展全面排查和治理工作。此外，該礦還通過開展安全生產(chǎn)突擊檢查、月度檢查以及地表工程檢查等，進(jìn)一步強(qiáng)化對各關(guān)鍵區(qū)域及環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，確保將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

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樹立干部實干擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鲗?dǎo)向，強(qiáng)化各職能部門執(zhí)行力，確保隱患排查整改到位、獎罰兌現(xiàn)到位，推動安全生產(chǎn)高效運行；突出抓好管理干部帶班、跟班、值班制度落實情況，通過經(jīng)常性的現(xiàn)場督查與每周調(diào)度會、安環(huán)例會的互通互協(xié)，合力解決安全生產(chǎn)中的瓶頸問題，營造真抓實干的良好氛圍。

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此外，該礦常態(tài)化開展應(yīng)急演練活動，強(qiáng)化應(yīng)對各類災(zāi)害事故的自救和搶險技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害。

近日，銅冠（廬江）礦業(yè)公司在井下出水點和泄水孔懸掛標(biāo)識牌。其中，井下出水點觀測牌與泄水孔標(biāo)識牌的制作管理在集團(tuán)公司所屬礦山尚屬首次。

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一直以來，該公司高度重視井下防治水工作，堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，提前采取“防、堵、疏、排、截、避”的綜合治理措施，確保井下生產(chǎn)作業(yè)安全。為使井下水文信息更加直觀化、清晰化，該公司制作了水文信息標(biāo)識牌，懸掛在醒目處，主要包括井下出水點觀測牌和泄水孔標(biāo)識牌。井下出水點觀測牌懸掛在井下各個出水點，不僅詳細(xì)記錄出水地點、含水層位、出水時間、水壓、涌水量等水文地質(zhì)基本信息，還專門記錄出水原因、分析水源、明確相應(yīng)處置措施，在關(guān)鍵時刻起到防止發(fā)生透水事故、指導(dǎo)巷道掘進(jìn)支護(hù)、加強(qiáng)井下安全管理等重要作用。泄水孔標(biāo)識牌懸掛在泄水硐室周邊的醒目位置，除了標(biāo)明泄水孔個數(shù)及規(guī)格外，還額外增添了責(zé)任單位一欄，有利于泄水孔和礦山井下防治水的管理。

面對連日高溫，質(zhì)檢中心工會于7月15日、16日組織開展高溫慰問活動，為全體在崗職工送去了夏日清涼。為妥善組織好本次活動，切實將組織關(guān)懷送到職工的心坎里，在發(fā)放物品的選擇上，該中心工會深入基層，與廣大職工面對面，廣泛認(rèn)真聽取職工的意見和建議，最終發(fā)放的慰問物資在保障防暑降溫效果的同時，兼顧了職工的身體健康、口感口味和合理需求，受到職工們的廣泛好評。

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15日、16日上午，該中心領(lǐng)導(dǎo)帶隊分赴現(xiàn)場各站點、班組，將高溫慰問品送到職工手中，向他們在高溫天氣堅守崗位、辛勤付出表示感謝，并叮囑大家高溫天氣務(wù)必強(qiáng)化安全意識，做好防暑降溫工作，確保人身安全。

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該中心工會自成立以來，切實發(fā)揮密切聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，不斷在維護(hù)保障職工合法權(quán)益、增加職工福祉上下功夫，持續(xù)提升全體職工的獲得感和幸福感，為該中心高質(zhì)量發(fā)展凝心聚力。

日前，冬瓜山銅礦“一種合理確定浮選選別最佳有效粒級的方法”獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局授權(quán)。該專利不僅是冬瓜山銅礦選礦技術(shù)創(chuàng)新的縮影，更是對傳統(tǒng)選礦技術(shù)的一次全面革新與超越，開啟了選礦技術(shù)的新篇章。

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冬瓜山銅礦在加快礦山高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中，堅持科技創(chuàng)新，大力實施科技興礦戰(zhàn)略。近年來，在創(chuàng)新選礦產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面，針對礦石性質(zhì)復(fù)雜難選情況，積極開展選礦新技術(shù)及基礎(chǔ)理論研究，并取得顯著成效。剛剛獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局授權(quán)的專利“一種合理確定浮選選別最佳有效粒級的方法”，以其獨特的視角和科學(xué)的方法，為選礦技術(shù)領(lǐng)域帶來了革命性的變化。這項創(chuàng)新成果通過對精礦產(chǎn)品及中間產(chǎn)品粒度的深入分析，精準(zhǔn)地確定了浮選選別過程中的最佳有效粒級，為磨礦工藝的優(yōu)化提供了明確的目標(biāo)和方向，提高了選礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，具有準(zhǔn)確性高、合理性強(qiáng)、適應(yīng)性廣等特點。同時，該創(chuàng)新方法提出了根據(jù)浮選粗精礦粒度的不同值來選擇磨礦細(xì)度的參考范圍，這一舉措為礦山在不同生產(chǎn)條件下的靈活應(yīng)對提供了有力支持，使得磨礦過程更加精準(zhǔn)可控。

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此外，該創(chuàng)新方法不僅克服了傳統(tǒng)選礦技術(shù)中存在的盲目性和局限性，還充分考慮了礦石性質(zhì)、選礦工藝、選礦設(shè)備及現(xiàn)場生產(chǎn)條件等多種復(fù)雜因素的影響，確保了方法的廣泛適用性和高度準(zhǔn)確性。在具體實踐中，該礦將浮選流程細(xì)化為粗選、掃選和精選三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并對每個環(huán)節(jié)產(chǎn)出的精礦及中間產(chǎn)品粒度進(jìn)行了細(xì)致入微的測定和分析。這種精細(xì)化管理不僅提高了選礦效率，還顯著提升了精礦品質(zhì)，為礦山帶來了實實在在的經(jīng)濟(jì)效益。

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尤為值得一提的是，該方法在考慮磨礦細(xì)度的同時，還充分關(guān)注了中礦處理工藝對磨礦效果的影響。這一綜合性的思考方式不僅提升了方法的實用性和可操作性，更為礦山的整體生產(chǎn)流程優(yōu)化提供了寶貴的思路。

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連日來，酷暑難耐，銅冠電工公司的生產(chǎn)車間內(nèi)更是仿佛置身于熾熱的“熔爐”之中，溫度飆升至40攝氏度以上，該公司迅速采取防暑措施，全力保障職工們的健康與安全，共筑夏日清涼防線。

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開展“夏日清涼關(guān)懷”行動。將“夏日清涼大禮包”送達(dá)每位一線員工手中，內(nèi)含豐富的防暑飲品、清涼綠豆、甘甜白糖及驅(qū)蚊蚊香等生活必需品，更不乏人丹、清涼油、十滴水等應(yīng)急防暑藥品，細(xì)致入微，盡顯關(guān)懷。員工食堂精心熬制綠豆湯，提前放涼，于午餐晚餐時分供員工享用。

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面對車間內(nèi)如蒸籠般的高溫環(huán)境，該公司各子公司、分廠迅速行動，以漆包線分廠為先鋒，率先開展高溫中暑應(yīng)急演練與安全知識培訓(xùn)，通過實戰(zhàn)模擬與知識普及，有效提升了員工的自我防護(hù)與急救能力。同時，創(chuàng)新降溫舉措層出不窮：全天候空調(diào)休息室為員工提供了避暑小憩的港灣；冰塊與軸流風(fēng)機(jī)的巧妙運用，有效降低了崗位溫度；通風(fēng)機(jī)組的全面開啟，進(jìn)一步改善了生產(chǎn)環(huán)境；而電子屏與公示欄上的防暑小貼士，則讓科學(xué)防暑知識深入人心，構(gòu)建了全方位的防暑降溫保障體系。

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高溫對生產(chǎn)設(shè)備亦是嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，該公司于入夏前便啟動了全面的設(shè)備排查與維護(hù)工作。對電控柜、變壓器等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行了細(xì)致的檢修、清洗與保養(yǎng)，清理電柜灰塵，確保散熱系統(tǒng)暢通無阻。針對關(guān)鍵性設(shè)備大拉機(jī)，特別精心安裝了專用空調(diào)進(jìn)行降溫處理，有效預(yù)防了設(shè)備“過熱”風(fēng)險，保障了生產(chǎn)線的穩(wěn)定運行。

近日，金冠銅業(yè)分公司奧爐熔煉車間針對部分生產(chǎn)骨干抽調(diào)到銅基新材料項目部，現(xiàn)有班組人員精簡且青年員工較多的困難挑戰(zhàn)，及時對生產(chǎn)班組進(jìn)行整合重組，同時通過強(qiáng)化班組員工技能培訓(xùn)、加強(qiáng)班組跟班生產(chǎn)指導(dǎo)等措施，有力確保了奧爐生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行。

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綜合評估整合班組。該車間對各班組在崗員工技能水平和工作經(jīng)驗進(jìn)行綜合評估，重新組合各生產(chǎn)班組人員，將骨干員工與新員工進(jìn)行合理搭配，確保每個班組都具備相應(yīng)的生產(chǎn)組織能力及解決問題的能力。

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強(qiáng)化跟班指導(dǎo)過渡。針對班組重新整合后面臨的暫時困境，該車間落實各工序工藝專職跟班指導(dǎo)生產(chǎn)，加強(qiáng)整合磨合過渡期生產(chǎn)管理，捋順生產(chǎn)組織，規(guī)范生產(chǎn)操作，強(qiáng)化工作銜接，提升異常工況應(yīng)對處置能力，穩(wěn)定安全生產(chǎn)、提升生產(chǎn)效率；同時，加強(qiáng)奧爐主控等關(guān)鍵崗位人員跟班實操培訓(xùn)，從而有效保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

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加強(qiáng)培訓(xùn)增添活力。該車間通過持續(xù)開展導(dǎo)師帶徒，以及強(qiáng)化班前會操作規(guī)程學(xué)習(xí)、組織開展應(yīng)急演練等方式，系統(tǒng)強(qiáng)化新員工的技能培訓(xùn)和安全教育，并采取隨機(jī)抽查的方式以考促學(xué)，全面鞏固提升青年員工業(yè)務(wù)理論知識與崗位操作水平，幫助新員工更快適應(yīng)新環(huán)境。

“喜訊！我們新中餐廳開業(yè)啦……”7月1日，米拉多銅礦新建的中餐廳正式投入使用，員工們的臉上洋溢著笑容。

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這是該礦深入調(diào)查研究，堅持“我為員工辦實事”不停歇，“烹”出的又一道“硬菜”。據(jù)了解，隨著項目建設(shè)不斷推進(jìn)，該礦中方員工及服務(wù)商、承包商人員日益增多，原有的中餐廳已不能滿足就餐需要。為此，該礦制作并發(fā)放問卷調(diào)查，在征求部門建議、廣泛聽取員工訴求后，決定新建中餐廳，改善廣大員工的就餐環(huán)境，提升海外員工的獲得感、幸福感和自豪感。

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用心謀事 打造舒適優(yōu)雅“家”餐廳

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寬敞明亮的環(huán)境、溫馨有愛的文化墻、色彩明快的餐具、智能快捷的設(shè)備、豐富多樣的菜品……一股股“幸福味兒”讓員工就餐時的心情也格外愉悅。

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新中餐廳位于營地西南角，占地面積約1000平方米，可同時容納約300人同時就餐。餐廳內(nèi)部環(huán)境寬敞明亮，裝修風(fēng)格簡約大方，餐廳地磚分為白色地磚和仿鵝卵石兩種類型，通過不同的地磚設(shè)計，將用餐區(qū)、后廚區(qū)進(jìn)行功能劃分。

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餐廳特別定制特色墻繪，在用餐區(qū)的墻繪上，展示了各式美食和身穿員工服飾的人物立繪；后廚區(qū)和會客區(qū)則是采用水墨中國風(fēng)的墻繪。不同的墻繪豐富了就餐環(huán)境、彰顯中華傳統(tǒng)文化，餐廳被打造成為舒適的空間，員工在此能感受到家的味道、家的感覺、家的溫暖。

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用情做事 打造安全放心“家”餐廳

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強(qiáng)化餐廳管理，讓員工放心。該礦嚴(yán)把各類食材的入口關(guān)，制訂了詳細(xì)的菜品采購、菜品驗收管理制度，做到勤采購、少采購，當(dāng)日購買的肉類和菜類當(dāng)日消耗掉，從源頭上杜絕安全隱患。餐廳食材做到蔬菜、肉類、魚類分區(qū)處理，存放時生熟、半成品與成品隔離；已經(jīng)過粗加工的食材用專門的容器盛放，不能直接接觸臺面……該礦從細(xì)節(jié)把控管理精度，讓食品安全問題沒有死角。同時，該礦加強(qiáng)食堂的日常管理，讓衛(wèi)生清潔長期化、制度化、經(jīng)常化，每天嚴(yán)格按照“一洗、二刷、三沖、四消毒”的步驟對服務(wù)臺、桌椅、地面及后廚的灶臺、灶具、櫥柜進(jìn)行清潔。

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合理搭配膳食，讓員工舒心。該礦堅持做到冷熱葷素合理搭配、營養(yǎng)均衡，定期進(jìn)行問卷調(diào)查，根據(jù)員工喜好合理搭配膳食。為了員工健康，餐廳嚴(yán)格控制食用油用量，菜品做到少油、低鹽、低糖，讓員工們吃得可口、吃得健康、吃得放心；同時采購新鮮瓜果四季持續(xù)供應(yīng)，新購入小包裝牛奶供員工自行選擇。

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用力成事 打造員工滿意“家”餐廳

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該礦針對員工需求進(jìn)行了專項調(diào)研，并不斷豐富飯菜的品種：設(shè)立獨立面點間，并配備全新電餅鐺，推出餡餅、花卷、肉絲面、炸醬面、豆?jié){油條等特色面食和小吃；自制鹵制食品以滿足員工不同的口味需求；新增的餃子機(jī)讓員工在每個月都能享受到美味的餃子；在餐廳設(shè)立蛋糕坊，采購新鮮食材，自主制作不同花樣和口味的生日蛋糕、面包。此外，在傳統(tǒng)節(jié)日，餐廳還為員工準(zhǔn)備了應(yīng)景的粽子、月餅等特色食品，贏得了廣大員工的一致好評。

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送餐到一線，讓員工暖心。對于生產(chǎn)單位的員工，該礦將熱氣騰騰的飯菜打包裝好并派專人送到工作現(xiàn)場，同時葷素菜分開盛裝，保證菜肴不串味，讓一線員工們能夠按時吃上可口的飯菜，暖心又暖胃。

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餐廳里，各色美食琳瑯滿目，餐桌邊的一蔬一飯，舌尖上的一飲一啄，每一道精致的菜品里，都揉進(jìn)了家的味道。小餐廳，大民生，該礦持續(xù)守護(hù)著員工“舌尖上的幸福”。

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上半年，銅冠電工公司緊盯目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化措施落實，查漏補(bǔ)缺，補(bǔ)足短板，奮力沖刺，多項指標(biāo)實現(xiàn)“雙過半”，其中鋁漆包線完成年度產(chǎn)量計劃的54.3%、銷量計劃的54.18%；低氧銅桿產(chǎn)量完成年度計劃的51.66%；磷銅產(chǎn)品完成年度計劃的54.15%。

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該公司堅定不移推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育向縱深發(fā)展，以“學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)”為核心，精心策劃組織系列“黨紀(jì)+”活動，引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)紀(jì)律規(guī)矩意識，推動黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育深入人心、見諸行動。瞄準(zhǔn)“創(chuàng)新發(fā)展、提質(zhì)增效”攻堅方向，布局謀劃2024年度黨建項目攻關(guān)行動，共確立7項攻關(guān)課題，充分發(fā)揮“黨建引領(lǐng)+發(fā)展賦能”雙重效應(yīng)，通過“生產(chǎn)經(jīng)營痛難點掛牌出題、黨組織主動揭榜破題、黨員亮身份解題”，推進(jìn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展工作的深度融合和互促共進(jìn)，助推黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

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銅冠電工公司緊盯重點項目落地見效，加速推進(jìn)智能工廠與數(shù)字化車間的建設(shè)步伐，MES智能生產(chǎn)系統(tǒng)全面上線并不斷優(yōu)化，實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實時采集、深度分析和高效利用。同時，積極引進(jìn)推廣先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，全力解決制約主營產(chǎn)品提質(zhì)增量的擋手問題，打造核心產(chǎn)品，加速與新能源汽車、太陽能光伏等產(chǎn)業(yè)形成配套合作關(guān)系，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，提升市場競爭力與可持續(xù)發(fā)展能力。加強(qiáng)與綠能院合作，持續(xù)加大研發(fā)投入，針對關(guān)鍵核心技術(shù)發(fā)起攻堅戰(zhàn)，力促重點科研項目取得突破性進(jìn)展，全面提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“含金量”“含新量”“含綠量”。上半年，該公司研發(fā)投入同比增長34%，授權(quán)受理專利共10項，其中發(fā)明專利5項。

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該公司牢固樹立“安全是管出來的”理念，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”，廣泛開展“人人講安全、個個會應(yīng)急——暢通生命通道”主題活動，進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全紅線意識和底線思維，壓實各級管理責(zé)任，做好防汛減災(zāi)及迎峰度夏工作，有效管控作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險，提升本質(zhì)安全水平，筑牢人身安全防線；全力做好隱患排查治理，抓好重點環(huán)節(jié)風(fēng)險管控，堅決杜絕各類生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平全面提升，為公司的高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造了一個安全、穩(wěn)定、和諧的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

近日，張家港銅業(yè)公司質(zhì)量計量部檢測分析科為電解車間生產(chǎn)骨干開設(shè)了一堂“電解液中銅和硫酸兩項關(guān)鍵指標(biāo)的化驗培訓(xùn)”，旨在提高電解車間現(xiàn)場電解液化驗的準(zhǔn)確性，進(jìn)而優(yōu)化電銅生產(chǎn)過程控制。

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檢測分析科的技術(shù)員深入剖析了銅和硫酸在電解液中的核心作用及其對電解銅生產(chǎn)質(zhì)量和產(chǎn)量的直接影響，系統(tǒng)介紹了銅和硫酸的檢測原理及操作流程，現(xiàn)場演示了如何準(zhǔn)確配制試劑，詳細(xì)講解了移液管和滴定管的使用技巧、溶液和指示劑的添加順序，以及避免誤差產(chǎn)生的關(guān)鍵要點，教授了如何正確解讀滴定終點、計算濃度值以及評估實驗結(jié)果的準(zhǔn)確性，鼓勵參訓(xùn)人員通過對比歷史數(shù)據(jù)來識別潛在的生產(chǎn)問題，并分享了一些常見的實驗問題及解決方案。

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此次培訓(xùn)不僅加強(qiáng)了質(zhì)量計量部與生產(chǎn)部門之間的溝通與協(xié)作，也顯著提升了全員的專業(yè)素質(zhì)和技能水平。在此基礎(chǔ)上，該公司計劃進(jìn)一步對電解銅生產(chǎn)過程進(jìn)行優(yōu)化，通過定期檢測與數(shù)據(jù)分析，結(jié)合生產(chǎn)實際，調(diào)整和優(yōu)化電解工藝參數(shù)，提高電解效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時，該公司還將加強(qiáng)與其他部門的合作與交流，共同推動生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新。

今年以來，面對銅精礦市場偏緊，加工費持續(xù)低位的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，金通銅業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司決策部署，攻堅克難，實干爭優(yōu)，順利完成“雙過半”目標(biāo)，企業(yè)保持了良好發(fā)展趨勢。

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下半年，該公司繼續(xù)聚焦全年目標(biāo)任務(wù)，穩(wěn)步生產(chǎn)增效益，狠抓項目謀發(fā)展，統(tǒng)籌推動生產(chǎn)管理、降本增效、項目建設(shè)等工作有序開展，奮力開創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營新格局。

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強(qiáng)化生產(chǎn)管理，夯實發(fā)展根基。該公司為高效生產(chǎn)提供保障，進(jìn)行年度大修，同時安全高效組織生產(chǎn)，加強(qiáng)各系統(tǒng)協(xié)同配合，持續(xù)滿負(fù)荷生產(chǎn)，緊盯生產(chǎn)系統(tǒng)重點指標(biāo)變化情況，及時針對性處置制約生產(chǎn)問題。提高優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)力，對優(yōu)質(zhì)指標(biāo)進(jìn)行固化，持續(xù)優(yōu)化潛力指標(biāo)。加強(qiáng)經(jīng)營管理，克服市場困難，減少品質(zhì)差，增加生產(chǎn)效益。合理調(diào)整銷售方向，節(jié)約運輸成本。通過品牌交割等方式，減少損失。積極開拓外圍優(yōu)質(zhì)客戶，擴(kuò)大市場占有率。強(qiáng)化風(fēng)險意識，加強(qiáng)資金管理。

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推動降本增效，厚植發(fā)展優(yōu)勢。加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，降低運行成本。開展多項科研探索，提高資源利用能力，減少處理費用。推動智能工廠建設(shè)，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)管理數(shù)字化。運行好渣包運輸自動化項目，降低運輸成本。實現(xiàn)總降無人值守，提高全員勞動生產(chǎn)率。持續(xù)開展陰極剝片機(jī)組打包機(jī)和輸出端自動化改造，推動生產(chǎn)輔料自動添加，優(yōu)化崗位設(shè)置。推進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)，加強(qiáng)與園區(qū)新興技術(shù)企業(yè)合作，配套生產(chǎn)銷售高附加值產(chǎn)品。

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推進(jìn)項目建設(shè)，積蓄發(fā)展動能。統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)組織和二期擴(kuò)建項目建設(shè)安全工作，提升本質(zhì)安全水平。優(yōu)化項目設(shè)計方案，保障出圖進(jìn)度，滿足項目建設(shè)需要。注重精細(xì)化管理，確保工程質(zhì)量可控。保障材料標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工，加強(qiáng)對工程關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的質(zhì)量監(jiān)督，全力推進(jìn)項目安全優(yōu)質(zhì)高效建設(shè)。

7月15日13時，隨著硫酸一期投料生產(chǎn)，銅冠冶化分公司硫酸系統(tǒng)年度設(shè)備中修順利完成。

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據(jù)了解，該分公司硫酸兩期系統(tǒng)自2022年9月大修以來，生產(chǎn)一直保持平穩(wěn)運行，但系統(tǒng)長時間運行存在不同程度的設(shè)備隱患。根據(jù)系統(tǒng)設(shè)備大修周期及硫酸市場行情變化，經(jīng)前期多次召開專業(yè)討論會研究，該分公司此次硫酸系統(tǒng)年度設(shè)備中修從7月3日開始，其中硫酸二期計劃安排1天，主要對兩期公用排渣2號皮帶進(jìn)行更換；硫酸一期計劃安排12天，主要檢修內(nèi)容為焙燒爐、余熱鍋爐、排渣、收塵和凈化、轉(zhuǎn)化、干吸以及原料系統(tǒng)的17個重點檢修項目。最長工期項目為焙燒爐檢修，包括降溫3天，施工8天，升溫1天，主要檢修項目為爐床部分耐火材料修復(fù)并澆筑，冷盤管更換8組、支架修復(fù)3組，焙燒爐風(fēng)帽整體更換3000個。而作為技改項目的硫酸一期電收塵出口到凈化動力波進(jìn)口水平煙道改造，需要高空拆除現(xiàn)有水平煙道，吊裝新建人字形煙道，是安全風(fēng)險系數(shù)最大的項目。

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該分公司此次硫酸系統(tǒng)年度中修施工項目多、時間要求緊、檢修難度大、工作強(qiáng)度高，其中高空作業(yè)、動火作業(yè)、用電作業(yè)、受限空間作業(yè)、吊裝作業(yè)等交叉作業(yè)多，檢修環(huán)境復(fù)雜，其檢修質(zhì)量、進(jìn)度控制以及安全環(huán)保管理直接影響后期系統(tǒng)是否能夠平穩(wěn)運行。為確保年度中修安全順利完成，該分公司緊盯“安全、質(zhì)量、工期”三條主線，提前謀劃，精心組織，定期召開中修協(xié)調(diào)安排會，部署落實檢修時間、項目安排、計劃進(jìn)度、安全環(huán)保、人員組織、質(zhì)量驗收等各項檢修事宜。克服高溫、暴雨等惡劣天氣影響，做足做細(xì)應(yīng)對處置預(yù)案，嚴(yán)格落實“全員、全方位、全過程、全時日、全因素”現(xiàn)場安全管理模式，強(qiáng)化檢修全過程安全監(jiān)督管控，加大現(xiàn)場安全檢查力度，全力抓好現(xiàn)場作業(yè)安全風(fēng)險防范，有效織牢織密“安全防護(hù)網(wǎng)”，實現(xiàn)檢修期間安全環(huán)保形勢穩(wěn)定可控。同時，各項目負(fù)責(zé)人、各值班長、崗位監(jiān)護(hù)人員嚴(yán)格檢修質(zhì)量管控，嚴(yán)把項目施工每個細(xì)節(jié)，做到檢修項目質(zhì)量驗收責(zé)任到人、落實到崗，在重安全、保質(zhì)量的基礎(chǔ)上搶抓檢修進(jìn)度，有力保障中修任務(wù)高效按期完成，為下半年生產(chǎn)平穩(wěn)運行創(chuàng)造良好設(shè)備條件。

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