上半年，銅冠電工公司緊盯目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化措施落實(shí)，查漏補(bǔ)缺，補(bǔ)足短板，奮力沖刺，多項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，其中鋁漆包線(xiàn)完成年度產(chǎn)量計(jì)劃的54.3%、銷(xiāo)量計(jì)劃的54.18%；低氧銅桿產(chǎn)量完成年度計(jì)劃的51.66%；磷銅產(chǎn)品完成年度計(jì)劃的54.15%。
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該公司堅(jiān)定不移推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育向縱深發(fā)展，以“學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)”為核心，精心策劃組織系列“黨紀(jì)+”活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，推動(dòng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育深入人心、見(jiàn)諸行動(dòng)。瞄準(zhǔn)“創(chuàng)新發(fā)展、提質(zhì)增效”攻堅(jiān)方向，布局謀劃2024年度黨建項(xiàng)目攻關(guān)行動(dòng)，共確立7項(xiàng)攻關(guān)課題，充分發(fā)揮“黨建引領(lǐng)+發(fā)展賦能”雙重效應(yīng)，通過(guò)“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)痛難點(diǎn)掛牌出題、黨組織主動(dòng)揭榜破題、黨員亮身份解題”，推進(jìn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展工作的深度融合和互促共進(jìn)，助推黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
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銅冠電工公司緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目落地見(jiàn)效，加速推進(jìn)智能工廠(chǎng)與數(shù)字化車(chē)間的建設(shè)步伐，MES智能生產(chǎn)系統(tǒng)全面上線(xiàn)并不斷優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、深度分析和高效利用。同時(shí)，積極引進(jìn)推廣先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，全力解決制約主營(yíng)產(chǎn)品提質(zhì)增量的擋手問(wèn)題，打造核心產(chǎn)品，加速與新能源汽車(chē)、太陽(yáng)能光伏等產(chǎn)業(yè)形成配套合作關(guān)系，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展能力。加強(qiáng)與綠能院合作，持續(xù)加大研發(fā)投入，針對(duì)關(guān)鍵核心技術(shù)發(fā)起攻堅(jiān)戰(zhàn)，力促重點(diǎn)科研項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展，全面提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“含金量”“含新量”“含綠量”。上半年，該公司研發(fā)投入同比增長(zhǎng)34%，授權(quán)受理專(zhuān)利共10項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利5項(xiàng)。
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該公司牢固樹(shù)立“安全是管出來(lái)的”理念，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”，廣泛開(kāi)展“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——暢通生命通道”主題活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全紅線(xiàn)意識(shí)和底線(xiàn)思維，壓實(shí)各級(jí)管理責(zé)任，做好防汛減災(zāi)及迎峰度夏工作，有效管控作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，提升本質(zhì)安全水平，筑牢人身安全防線(xiàn)；全力做好隱患排查治理，抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平全面提升，為公司的高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
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