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金冠銅業(yè)分公司奧爐熔煉車(chē)間整合力量穩(wěn)生產(chǎn)

發(fā)布人:管理員 發(fā)布時(shí)間:2024/7/22 11:04:00 瀏覽56次

近日,金冠銅業(yè)分公司奧爐熔煉車(chē)間針對(duì)部分生產(chǎn)骨干抽調(diào)到銅基新材料項(xiàng)目部,現(xiàn)有班組人員精簡(jiǎn)且青年員工較多的困難挑戰(zhàn),及時(shí)對(duì)生產(chǎn)班組進(jìn)行整合重組,同時(shí)通過(guò)強(qiáng)化班組員工技能培訓(xùn)、加強(qiáng)班組跟班生產(chǎn)指導(dǎo)等措施,有力確保了奧爐生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

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綜合評(píng)估整合班組。該車(chē)間對(duì)各班組在崗員工技能水平和工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行綜合評(píng)估,重新組合各生產(chǎn)班組人員,將骨干員工與新員工進(jìn)行合理搭配,確保每個(gè)班組都具備相應(yīng)的生產(chǎn)組織能力及解決問(wèn)題的能力。

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強(qiáng)化跟班指導(dǎo)過(guò)渡。針對(duì)班組重新整合后面臨的暫時(shí)困境,該車(chē)間落實(shí)各工序工藝專(zhuān)職跟班指導(dǎo)生產(chǎn),加強(qiáng)整合磨合過(guò)渡期生產(chǎn)管理,捋順生產(chǎn)組織,規(guī)范生產(chǎn)操作,強(qiáng)化工作銜接,提升異常工況應(yīng)對(duì)處置能力,穩(wěn)定安全生產(chǎn)、提升生產(chǎn)效率;同時(shí),加強(qiáng)奧爐主控等關(guān)鍵崗位人員跟班實(shí)操培訓(xùn),從而有效保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

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加強(qiáng)培訓(xùn)增添活力。該車(chē)間通過(guò)持續(xù)開(kāi)展導(dǎo)師帶徒,以及強(qiáng)化班前會(huì)操作規(guī)程學(xué)習(xí)、組織開(kāi)展應(yīng)急演練等方式,系統(tǒng)強(qiáng)化新員工的技能培訓(xùn)和安全教育,并采取隨機(jī)抽查的方式以考促學(xué),全面鞏固提升青年員工業(yè)務(wù)理論知識(shí)與崗位操作水平,幫助新員工更快適應(yīng)新環(huán)境。

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