發(fā)布人：管理員
發(fā)布時間：2024/7/24 8:33:00
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一是突出出國“放心”，提升員工安全感。結(jié)合海外項目建設實際，加強安保管理體系建設，落實駐外員工行前培訓、境外上險、健康體檢等措施，保障海外員工安全。二是突出駐外“安心”，提升員工幸福感。辦好“新建員工餐廳和宿舍”“新建健身場館”“美化營地環(huán)境”“提升帶寬網(wǎng)速”“年度免費體檢”等實事，持續(xù)改善員工工作和生活環(huán)境。三是突出成長“順心”，提升員工歸屬感。探索建立公平合理的績效薪酬管理體系，拓寬海外人才職業(yè)發(fā)展通道，打造多元包容的卓越職場；開展“導師帶徒”、技術創(chuàng)新及合理化建議等活動，充分激發(fā)廣大員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。四是突出回國“舒心”，提升員工獲得感。制定幫扶助困送溫暖管理標準，成立“愛心驛站”，做到員工回國休假“必接”、員工家中有事“必訪”，員工家屬生病“必到”，真正讓員工安心、家屬放心，全方位做好海外員工后勤保障工作。 ?
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